Main points
- La rotación geográfica del personal es una práctica establecida que se utiliza en el sector aduanero para evitar el establecimiento de nuevas relaciones o perturbar las relaciones existentes que conducen a la corrupción.
- Los modelos económicos y los experimentos de laboratorio son prácticamente los únicos en sugerir que la rotación puede ser eficaz para reducir la incidencia y el volumen de los sobornos intercambiados entre un cliente y un funcionario público.
- Esta medida puede limitarse a dirigirse a redes arraigadas y relaciones sustentadas en normas sociales.
- La rotación puede conllevar un aumento de la corrupción si no se aplica de forma justa y deliberada.
- Tiene implicaciones operativas importantes, como una gran carga para los recursos y posibles ineficiencias a corto y largo plazo.
- El enfoque universal con respecto a la rotación geográfica del personal debe aplicarse con cuidado, teniendo en cuenta los factores contextuales y en combinación con otras medidas y garantías de integridad.